O desenvolvimento ágil de software surgiu em meados dos anos 1990, e era uma dinâmica de trabalho restrita a um pequeno conjunto de empresas de alta tecnologia. No entanto, esse modelo vêm se tornando cada vez mais presentes em diferentes setores empresariais.
Com o passar dos anos e a mudança de perfil corporativo, as metodologias de desenvolvimento ágil de software chegaram aos mais variados departamentos de TI das empresas. Atualmente, é comum encontrarmos diretores que conduzem suas equipes em projetos que aplicam a metodologia ágil como base.
Mas, afinal, como aplicar o desenvolvimento ágil de software na prática? Neste artigo, vamos falar um pouco mais sobre essa nova dinâmica de mercado e, em sequência, contextualizar a sua metodologia no dia-a-dia de uma grande companhia!
Uma breve história sobre o desenvolvimento ágil de software
O desenvolvimento ágil de software é uma metodologia de gerenciamento de projetos que surgiu nos anos 1990. Naquela época, ela era uma alternativa inovadora aos métodos de desenvolvimento de software tradicionais, que são executados em forma linear, numa dinâmica de cascata.
Alguns analistas dizem também que o desenvolvimento ágil de software é um conjunto de conceitos que são formados a partir de diferentes metodologias na gestão de processos. Antes mesmo de surgir o termo, já existiam algumas metodologias que eram aplicadas no desenvolvimento de softwares.
O termo veio surgir em um workshop que foi realizado nos Estados Unidos. Neste evento, alguns desenvolvedores trocaram experiências sobre metodologias alternativas que deixavam de lado as tradicionais cartilhas de práticas empresariais da época.
Neste momento, foi criado o Manifesto para o Desenvolvimento Ágil de Software, que também é conhecido apenas como Manifesto Ágil. Neste manifesto, quatro valores foram estabelecidos:
- Os indivíduos e as interações são mais importantes que os processos e ferramentas;
- O software em funcionamento vale mais do que a documentação abrangente;
- A colaboração com o cliente é mais importante do que a negociação de contratos;
- A resposta às mudanças é mais importante do que seguir um plano.
Na sequência, vamos explicar um pouco melhor sobre como esses valores revolucionaram a metodologia de desenvolvimento no mundo empresarial. Por agora, vale destacar que esse foi o primeiro passo para o surgimento de uma nova dinâmica no setor.
Desenvolvimento ágil x Desenvolvimento tradicional: quais são as diferenças?
Para deixar ainda mais evidente a funcionalidade prática do desenvolvimento ágil de software, nada melhor do que compará-lo com a metodologia tradicional. O modelo mais padronizado de desenvolvimento de softwares é executado de maneira linear.
Isto é, para que uma próxima fase do projeto seja iniciada, é necessário que a fase anterior seja concluída. Com tamanha divisão entre os papéis exigidos pelos profissionais, a especialização em determinadas atividades torna o rendimento limitado.
E apesar de fazer com que os desenvolvedores fiquem "incubados" em um processo especializado, erros são comuns. Nestes casos, etapas que já foram concluídas podem sofrer alterações, tornando a dinâmica de trabalho completamente repetitiva e ineficiente.
No desenvolvimento ágil de software, todos os profissionais envolvidos sabem que as etapas serão executadas mais de uma vez, e os processos não são conduzidos de forma linear: neste caso, o modelo espiral possibilita a criação de pequenos ciclos de testes, revisões e aprovações.
Desenvolvimento Ágil de Software: como funciona na prática empresarial?
Agora, você pode estar pensando: mas, afinal, qual a funcionalidade prática do desenvolvimento ágil de software nas empresas? A resposta pode ser um tanto quanto complexa, mas em poucas palavras é possível dizer que este conjunto de metodologias torna o processo mais fácil, maleável e positivo para a equipe.
Na prática, o desenvolvimento ágil pode apresentar diferentes dinâmicas. Não existe uma cartilha pré-estabelecida ou uma sequência de processos que os desenvolvedores precisam seguir à risca.
Entre as diversas metodologias que facilitam o processo de desenvolvimento, é possível encontrar empresas que criam frameworks para tornar o processo mais ágil ao unir componentes, sistemas, ferramentas e guias.
No entanto, de um modo geral, podemos destacar que esse método de trabalho é, na prática, constituído a partir da formação de equipes multidisciplinares, ciclos em espiral e uma grande autonomia para os times de trabalho.
3 grandes benefícios do desenvolvimento ágil de software
Dentro de todo o projeto, as correções "orgânicas" e a dinâmica em grupo facilitam o andamento do trabalho como um todo. Mas além disso, podemos destacar alguns importantes fatores que contribuem para o sucesso dessa metodologia nas empresas:
- Adaptações constantes: o desenvolvimento ágil permite que a equipe possa se adaptar rapidamente a possíveis mudanças, pois o trabalho é baseado em entregas frequentes, e as equipes podem incorporar novas ideias ao longo de todo o processo.
- Feedback constante com o cliente: a relação com o cliente também melhora. Com a possibilidade de incrementar novas sugestões e se adaptar às mudanças exigidas no processo, o desenvolvimento ágil faz com que as expectativas do cliente sejam atendidas ao final do trabalho.
- Satisfação profissional: os profissionais envolvidos no projeto se sentem mais importantes durante todo o desenvolvimento, e como a relação com a equipe é fundamental para o sucesso, o aprendizado mútuo também favorece o crescimento e satisfação profissional de todos os colaboradores.
A importância dos 4 valores do desenvolvimento ágil de software
Você se lembra dos quatro valores definidos no Manifesto Ágil, apresentados no começo deste artigo? Apesar de não existir uma cartilha definida para a aplicação do desenvolvimento ágil de software nas empresas, esses quatro fundamentos são seguidos em todos os projetos que adotam a metodologia ágil de trabalho.
E de modo geral, eles englobam tudo o que este conjunto de ideias pretende: um melhor relacionamento com o cliente, uma flexibilidade maior dentro do projeto para ajustes e feedbacks, uma maior satisfação geral dos profissionais envolvidos e uma maior eficiência na consolidação do trabalho.
Metodologias ágeis utilizadas em desenvolvimento
Com todos esses valores, é possível questionar como as empresas aplicam o desenvolvimento ágil de software nos seus projetos. Existem diversas metodologias que englobam a aplicação desses conceitos e valores de trabalho. Aqui, vamos nos atentar a três metodologias fundamentais no desenvolvimento ágil: o Scrum, o Extreme Programming (XP) e o Kanban.
Scrum
O Scrum é uma metodologia de gerenciamento de projetos que tem como principal foco as entregas frequentes e a adaptação às novas mudanças do projeto. Através de um conjunto de documentos e mecânicas, a equipe consegue trabalhar de forma eficiente e conectada.
Todos profissionais envolvidos no projeto têm conhecimento dos processos, e as reuniões de acompanhamento são marcadas pela transparência. Além das reuniões diárias, há também as Sprint Review Meetings, para apresentação de funcionalidades implementadas dentro do ciclo.
Kanban
Kanban é uma metodologia que apresenta um gerenciamento de aspecto visual. Através de um quadro dividido em colunas, todas as etapas do processo são estabelecidas e a gestão do fluxo de trabalho é feita de maneira controlada.
Com uma visão completa de todas as etapas do processo, os desenvolvedores conseguem visualizar de maneira precisa alguns pontos que podem passar despercebidos. Neste método, a transparência também é um fator de destaque.
Extreme Programming (XP)
O Extreme Programming funciona de maneira complementar ao Scrum. De modo geral, ele enfatiza a qualidade do código, a colaboração da equipe e a adaptação contínua ao processo de desenvolvimento do software.
O grande foco do XP está nos testes, ajustes, incrementações e comunicação entre os membros da equipe. Existem 5 valores que conduzem a metodologia, que são: simplicidade, comunicação, feedback, coragem e respeito.
Dicas de como aplicar o desenvolvimento ágil na prática
Os métodos ágeis de desenvolvimento são completamente variados, e é possível encontrar até outras ramificações dessa linha de pensamento em um ciclo de vida de um processo. No entanto, todas metodologias seguem a linha de pensamento do Manifesto Ágil.
Portanto, o primeiro passo é entender perfeitamente todas as implicações do Manifesto, tanto para o cliente como para a sua equipe. Caso tenha contato com outros profissionais do desenvolvimento, é importante debater ideias sobre o assunto.
Mas para aplicar essa metodologia na sua equipe, é fundamental capacitar os desenvolvedores. Para que todos possam entender bem os modelos de trabalho de desenvolvimento ágil de software, é interessante contar com profissionais na equipe que possuem experiência com essas metodologias de trabalho.
A partir do conhecimento teórico e prático dos seus profissionais, é importante definir quais serão os líderes das suas equipes. No entanto, é fundamental destacar que a autogestão dentro do projeto é fundamental, e todos os colaboradores são importantes. Abaixo, confira as principais dicas e outros conselhos especiais para aplicar o desenvolvimento ágil:
- Entender os conceitos teóricos e práticos do Manifesto Ágil;
- Capacitar os profissionais envolvidos no projeto;
- Definir as lideranças da equipe;
- Valorizar a autogestão e a criatividade profissional;
- Estimular o desenvolvimento de soft skills comunicacionais;
- Reconhecer a importância individual dos colaboradores.
As metodologias ágeis tornam o processo de desenvolvimento mais flexível e diminuem grandes riscos. Este modelo chegou para revolucionar o setor e trouxe mudanças consideráveis na dinâmica entre colaboradores e clientes. E você, já está pronto para trabalhar com desenvolvimento ágil de software na sua empresa?
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