O que você vai encontrar nesse material?
Boas vindas ao seu novo guia para construir um Plano de Desenvolvimento Individual, também conhecido como PDI.
Aqui, você vai conhecer o que é esse plano, sua importância para desenvolvedores, e também vai encontrar um verdadeiro passo a passo para construir o seu.
Está preparado para levar sua carreira para outro nível? Então continue aqui e defina as ações necessárias para alcançar seus objetivos!
Quem é a Strider?
Strider é uma plataforma de contratação que permite que as empresas encontrem e contratem talentos técnicos pré-selecionados.
Nossa plataforma conecta empresas dos EUA com desenvolvedores excepcionais na América Latina, cuidadosamente avaliados para garantir uma combinação perfeita para suas necessidades e cultura exclusivas.
Enquanto isso, os desenvolvedores mais talentosos na América Latina podem encontrar oportunidades de trabalho remotas exclusivas nas principais empresas dos EUA, além de ferramentas para desenvolvimento profissional e uma comunidade de apoio.
O que é PDI
O Plano de Desenvolvimento Individual é um documento que serve para ajudar os profissionais na construção de metas e objetivos para impulsionar suas carreiras. É um verdadeiro guia para te ajudar na conquista de novos patamares no mercado.
A importância do PDI para desenvolvedores
O PDI é uma importante ferramenta para ajudar desenvolvedores a entrarem no mercado, alcançarem novos cargos ou iniciarem uma nova carreira fora do Brasil.
A construção desse documento permite que suas ações sejam mais bem direcionadas, sempre focando em um objetivo único, evitando que você se perca no meio do caminho.
Como fazer um PDI?
A construção de um Plano de Desenvolvimento Individual para desenvolvedores passa por 6 etapas. Aqui, vamos falar sobre cada uma delas. Nossa recomendação é que você use esse modelo para construir o seu PDI, e possa segui-lo ao longo do tempo previsto:
1) Autoavaliação: identifique suas forças, fraquezas e áreas para desenvolvimento
Na primeira etapa, você deve identificar suas forças, fraquezas e oportunidades de crescimento. Uma das principais ferramentas que pode te ajudar nisso é a análise SWOT, que você deve preencher conforme a imagem abaixo:
2) Definir objetivos: estabeleça objetivos claros e específicos para o desenvolvimento de habilidades e competências
Depois de reconhecer suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, é importante pensar em quais objetivos você deseja atingir, e quais metas precisam ser criadas para que você consiga avançar no seu desenvolvimento diariamente.
Para isso, crie metas SMART, ou seja, que respondam às seguintes perguntas:
- Specific - Específica: O que você quer fazer?
- Measurable - Mensurável: Como você saberá que alcançou a meta?
- Achievable - Alcançável: Está exclusivamente sob sua responsabilidade finalizá-la?
- Relevant - Relevante: Você realmente consegue realizá-la?
- Time bound - Tempo definido: Até quando você vai finalizá-la?
3) Identificar os recursos: reconheça o que é necessário para atingir os objetivos
Depois que você já sabe quais são os objetivos, você precisa entender quais recursos vão te ajudar a conquistá-los: será necessário realizar cursos? Treinamentos? Mentoria? Livros?
Ao fazer esse mapeamento, fica mais fácil avançar para a próxima etapa de construção do PDI.
4) Plano de ação: crie um plano de ação que estabeleça as etapas e os prazos para atingir os objetivos definidos, incluindo um cronograma de atividades
Se você chegou até aqui, já sabe qual objetivo quer atingir e já tem as metas claras. Agora é a hora de “quebrar” essas metas em pequenas ações que você vai conseguir realizar no dia a dia.
Cada ação deve te ajudar, de alguma forma, a atingir sua meta. Por exemplo: se o seu objetivo é conquistar uma vaga internacional e uma de suas metas é aprimorar seu inglês em 3 meses, seu plano de ação precisa contar com pelo menos 1 aula desse idioma por semana.
5) Implementação: execute o plano de ação e monitore o progresso, realizando ajustes conforme necessário
Se o planejamento é importante, a execução é indispensável. Nessa etapa, você precisa criar uma rotina de implementação e ter sempre as métricas claras para garantir que estará sempre envolvido, acompanhando o progresso. Não se esqueça de criar rituais de monitoramento, pois isso vai evitar possíveis descuidos na execução.
Lembre-se: o foco precisa ser sempre nas metas definidas, já que são elas que vão te ajudar a conquistar o objetivo final.
6) Avaliação: avalie os resultados alcançados e identifique o que funcionou e o que não funcionou
Ao final do prazo definido, visto que você definiu metas temporais, chegou a hora de avaliar o que deu certo e o que não deu. O que avançou e o que ficou para trás.
Apesar do monitoramento das metas ser constante e necessário na etapa de Implementação, na etapa de Avaliação é preciso fazer um compilado das atividades realizadas e dos resultados alcançados.
Só assim será possível compreender se o seu plano foi efetivo ou se precisa ser reiniciado.
Durante a Avaliação, seja bastante criterioso e realista sobre todo o processo. Afinal, é a sua carreira que está em jogo.
Se necessário, adicione mais uma etapa ao PDI: essa é a chamada etapa de Revisão.
Etapa de revisão: encontre possíveis gaps de desenvolvimento e crie ações para preenchê-los
Essa etapa vai surgir apenas se você não conseguir conquistar suas metas, ou se o seu objetivo tiver mudado ao longo do caminho.
Nesse momento, é importante reiniciar a construção do PDI, refletindo sobre quais ações ainda merecem atenção.
Seja o dono da sua própria carreira
Quando o assunto é carreira e desenvolvimento pessoal, você é o principal responsável por fazer as escolhas que vão te guiar para os resultados que deseja alcançar.
Junte-se a pessoas que querem te ver crescer, fique de olho no mercado, use as ferramentas certas a seu favor e tenha disciplina e disposição para fazer acontecer.
